创业一定要思考的九点
第一：目标用户
- 谁是我的客户？
- 我要赚的是谁的钱？
- 谁是我最有价值的客户？
第二：产品
- 卖什么？
- 有何不同？
- 有量化吗？
第三：渠道
- 我怎么找到客户？
- 我怎么销售产品？
- 哪种方式最有效？性价比最高？
第四：留住客户
- 怎么维护客户关系？
- 怎么让客户爱上我们？
- 怎么让客户不离开我们？
- 用户数据如何获取？
- 如何用数据对客户进行更精准服务和销售？
第五：收入来源
- 我怎么定价？
- 我有哪些盈利点？占比多少？
- 客户怎么支付？
- 我还能赚什么钱？
- 赚一生一次的钱，怎么赚一生一世的钱？有没有这个可能？
第六：关键活动
- 为了作出产品和服务
- 为了获取客户和订单；
- 为了维护客户关系；
- 为了获得收入，各有哪些关键的工作需要做？
第七：关键资源
- 缺什么人才、模式就走不通？
- 需要什么样的技术资源
- 需要什么样的客户或供应商资源；
- 需要什么样的政府、媒体、和金融机构的资源
第八：合作资源
- 我要的资源谁有？
- 他想要什么；
- 我用什么方式可以和他合作？
- 如何合作更稳定？
第九：成本结构
- 我需要付出什么样的成本？
- 固定成本有哪些？变动成本有哪些？
- 如何让成本更底？
- 怎么减少固定成本？
- 怎么让别人帮我支付成本？